Nedbemanning og omstilling - digitalt

Det finnes nok av omstillingsprosesser som har båret galt av sted. Dette må du være klar over for å unngå negativ innvirkning på arbeidsmiljøet og bunnlinjen:

1. Nedbemanninger kan være store, omfattende og ramme mange ansatte, eller de kan være mindre og ramme kun få ansatte. Ved nedbemanning må du som arbeidsgiver følge vilkårene og formkravene for oppsigelse. En liten formfeil i denne prosessen, kan føre til at oppsigelsen blir kjent ugyldig.
2. Vil du endre arbeidsoppgavene til en arbeidstaker, redusere arbeidstiden og/eller lønnen, eller flytte den ansatte til en annen avdeling i landet? Hva ligger innenfor og utenfor styringsretten? Hvor går grensen mot såkalt endringsoppsigelse? Tar du feil her, kan omorganiseringen stoppe opp og måtte skrus tilbake til start.
3. Arbeidstaker vil også kunne iverksette rettslige skritt for å få avklart om arbeidsgiver har hatt saklig grunn til å foreta endringer. Arbeidstaker kan i slike tilfeller reise krav om å fortsette i stillingen, kreve avholdt forhandlingsmøte og forhandle om sluttpakke. Dette kan koste deg dyrt. I ytterste konsekvens kan det medføre domstolsbehandling.

Vi hjelper deg å lykkes med dine prosesser knyttet til omstilling. Delta på kurset og få med deg verktøy til å styre riktig.

Kurset tar for seg følgende emner

• Hva er fremgangsmåte for en vellykket omstilling?
• Hvem vil bli berørt av omstillingen, og hva er kriterier for utvelgelse?
• Hvordan ivareta informasjon og drøftinger med ansatte?
• Hvordan si opp ansatte?

Læringsutbytte

Når du har gjennomført kurset vil du få bedre kjennskap til praktiske tips og regler. Dermed står du bedre rustet til å møte de fleste problemstillinger som oppstår i en omstillingsprosess.

Kurset passer for

Ledere, HR, jurister og andre som ønsker mer kompetanse om omstilling